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成功的關鍵是用人,學習三大老闆的用人套路!

2019-06-05 11:39:14

提起漢高祖劉邦,相信大家對這個名字都不陌生,與唐宋元明清等帝王不同的是,他出身寒微,不喜歡讀書,與他的各個對手相比實在沒有什麼優勢,但是最終他卻戰勝群雄。劉邦的成功,其實主要勝在他在用人上的智慧,就像現在職場上的老闆,他們的禦人術與古代帝王不相上下。

有一句話是這樣說的:自古深情留不住,總是套路得人心。那麼,你的老闆在任人方面究竟用了哪些套路呢?

 

01、馬雲說:員工離職的原因—— 幹得不爽

阿裡巴巴是馬雲一手創立的企業,他總結員工離職的兩個原因:一是錢沒給到位,二是心受委屈了。作為一家企業的老闆,想把真正有才能的人留在身邊委以重任,首先要做好這兩方面的工作。别的企業出五千,你出八千或是一萬,那麼,這個人就會死心塌地幫你打天下。就像當年韓信隻想要一個蘋果,而劉邦卻給了他一車水果。

同時,一個好的老闆也會懂得顧忌員工的感受,不會讓他有受委屈的感覺。尤其是公司的高層領導,掌握了公司核心資料及技術的人員,更應該得到應有的厚待。

 

02、任正非說:他們不賺那麼多錢,老婆怎麼買包啊?

最近,任正非與其旗下的海思公司一夜之間被世界所熟知。有人說,十幾年的時間,每年幾十億的投入,海思終于由備胎轉正了。其實,這句話隻是說了這件事的表象,真正高瞻遠矚的是任正非,他懂得把合适的人才放在合适的位置上,知人善用,讓他們在自己的位置上發揮最大的能量。

劉邦麾下的張良、蕭何、韓信等人,都堪稱人中龍鳳,他懂得用其所長,把每個人都放在合适的位置上。張良定國策謀大計,蕭何理國事抓經濟,韓信統大軍略城地。任正非打趣地說,他們不賺那麼多錢,老婆怎麼買包啊?真正的原因在于,他有一雙發現賢人的眼睛。

 

03、張勇:海底撈的核心是授權,讓員工有主人感

海底撈的授權到了什麼程度?一句話:海底撈的服務員,有權給任何一桌客人免單。對,你沒有看錯,是服務員不是經理,是免單不是贈菜。對自己公司的任何一名員工都能夠信任到如此程度,怪不得網上流行一句話:人類已經不能阻止海底撈了。

用人不疑,疑人不用。作為一家企業的老闆,如果你對自己提拔的員工都無法做到信任,那麼,又如何認為他能夠和你一條心,為你好好工作呢?所以,古代帝王也好,現代企業的老闆也好,用人的最後一條都是信任。

無論在古代還是在現代,用人都是一門學問。領導在用人的過程中都會有自己的智慧在裡面,又或者是一些套路在裡面,他的想法很簡單,如何能夠讓你為他更好地工作,這就是他想要得到的最終結果。而是否懂得知人善用,就是他的水平了!




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